为贯彻落实张军院长以数据会商为抓手，切实提高审判执行质量讲话精神。日前，滨海新区法院围绕“公正与效率”主题，对执行工作开展情况进行专题分析研究，并对第四季度执行工作进行部署安排。院领导班子、“切实解决执行难”领导小组，审管办相关人员，执行局和执行裁判部门全体干警参加会议。会议由副院长王剑虹主持。

执行局副局长、执行指挥中心负责人对今年1至10月各项执行数据情况进行分析通报，总结梳理工作运行态势，重点围绕终本案件评查、执行案款管理、网络司法拍卖等工作情况多维度分析，并结合“阅核”制度落实情况，指出当前执行工作中存在的问题。同时以数据分析抓手，进一步以执行信息化建设推动执行规范化建设，以“阅核”制度落实强化执行实施权权力监督制约，进一步提高执行工作质量。

执行局局长传达了全国法院第三季度执行工作调度会会议精神，并就开展“百日执行攻坚”专项行动，全力攻坚重复信访、交叉执行、案款管理、拖欠账款、雷霆行动、年终结案重点工作部署安排。以此次专项行动为契机，加强队伍建设，突出问题导向，检视整改短板不足，着力形成长效机制，确保完成全年工作任务。

党组书记、代理院长李雪春提出六项工作要求。一是思路决定出路，充分发挥数据指挥棒作用。要将数据作为提升执行工作水平的重要切入口，通过整理数据，分析问题，找准方法，有针对性的解决执行工作中存在的问题，将工作重心放在提升执行效率上，强化执源治理与诉执对接，防止“执行一案而生多案”，严格把握结案标准，防止程序空转，提升执行质效水平。二是树立数据意识，切实提升执行规范化水平。要充分发挥执行指挥中心数据分析优势，查漏补缺、找准差距、补齐短板，对标对表考核指标体系，吃透指标考核要求，以新考核体系为引导，切实提升执行黄金指标，提升人民群众的司法获得感。三是加强执法办案，全力推动纠纷实质性化解。要加强终本案件质量管理，严查违规终本、带财产终本，严格落实案款管理制度，严堵执行案款“风险点”，提升强制执行力，以有力执行措施维护当事人胜诉权利，加强“有信必复”工作，落实“三个到位一个处理”要求。四是落实单独考核，提升执行管理现代化水平。在全市率先制定文件，在执行程序中落实“阅核”制度，各级领导要将“阅核”制度作为有力抓手，严把案件质量关，切实提升执行工作水平，优化细化考核指标体系，推动执行管理现代化。五是升级办案系统，实现智慧执行信息化赋能。要主动学习先进法院信息化建设有益经验，只要有利于提高执行效率，有利于提升执行规范化水平，都可以借鉴学习。以开放的态度调整工作习惯，优化工作流程，适应新型办案模式，依托智慧执行建设化解人案矛盾，提升工作质量。六是加强队伍建设，强化监督制约执行权运行。要扎紧拒腐防变制度篱笆，织密廉政风险防控网，持之以恒加强执行队伍建设，强化执行权监督制约机制建设，营造风清气正干事创业的良好政治氛围。